Faites appel à un spécialiste !
Recherchez-vous provisoirement ou sur le long terme des compétences en entretien que vous n’avez pas ou qui sont insuffisantes chez vous ? Recherchez-vous, pour les entretiens, un collaborateur externe qui ne se focalise pas seulement sur les compétences, mais aussi sur les caractéristiques fondamentales présentes en matière d’attitudes chez un nouveau collaborateur à recruter, et qui vous soutienne dans le processus de sélection ? School for Recruitment peut certainement vous aider.
Vous n’avez pas encore trouvé le candidat souhaité ? Peut-être vous focalisez-vous trop sur les compétences qui doivent encore être développées chez un nouveau collaborateur, et c’est pourquoi vous décidez de ne pas l’engager. En agissant ainsi, vous ne retenez pas pour la fonction d’éventuels candidats qui ont du potentiel. Sur la base d’un entretien approfondi basé sur les attitudes, vous découvrez quelles compétences la personne peut développer pour une fonction à pourvoir. Vous faites des économies car vous trouvez quand même le candidat adéquat et vous ne devez plus passer du temps à une nouvelle procédure de sélection. En outre, un contrôle étendu des attitudes et des compétences demande moins de temps qu’une évaluation, tout en donnant un résultat aussi fiable.
Quel est le contenu de notre prestation de service ?
- L’intérimaire en entretien traduit le profil de la fonction du candidat à engager ou à coacher en un ensemble de compétences et d’attitudes à interroger. En tenant compte du secteur dans lequel vous travaillez et de la culture de l’entreprise, notre expert élabore un script d’entretien.
- L’intérimaire en entretien passe en revue le script d’entretien avec les différents candidats. Le questionnaire permet à l’expert de se faire une meilleure idée des attitudes et compétences présentes chez la personne qui passe l’entretien.
- L’intérimaire en entretien établit un rapport donnant un aperçu général des attitudes et compétences présentes ou non et il le remet au client, qui pourra décider s’il engage ou non le candidat.
Les raisons de faire appel à une personne externe pour faire passer les entretiens ?
- Vous libérez du temps pour vous et vous faites appel à un professionnel qui vous soutient pour prendre les bonnes décisions, certainement lorsqu’il s’agit d’un projet de grande ampleur.
- Les entretiens se déroulent de préférence dans votre entreprise de manière à ce que le candidat soit dès le premier jour dans la culture et l’environnement de son employeur potentiel.
- Faire passer des entretiens est un style en soi. Comme, le plus souvent, ce n’est pas une tâche fondamentale des responsables, il est parfois plus efficace de sous-traiter.
- Des candidats qui, à première vue, n’entrent pas tellement en ligne de compte pour une fonction, peuvent, après examen approfondi des attitudes, quand même être suffisamment intéressants pour être engagés.
Les aptitudes de nos interviewers
- Nos interviewers sont titulaires d’un brevet.
- Leur formation approfondie leur permet de détecter en un rien de temps les attitudes et les compétences de la personne qui passe l’entretien.
- Votre candidat reçoit un feed-back par le biais de la méthode de test et feed-back. C’est un aspect à ne pas sous-estimer étant donné l’importance croissante de la marque de l’employeur et de l’expérience du candidat.
- Après la sélection, l’interviewer vous soumet une vue d’ensemble des caractéristiques fondamentales des attitudes du candidat et des pièges éventuellement associés.
